Vous recherchez un immeuble et vous vous interrogez
– Quel schéma directeur immobilier adopter ?
– Quel périmètre et quelle stratégie prévisionnelle adopter ?
– Comment négocier les baux et assurer vos arrières ?
Vous avez un ou des immeubles vous souhaitez en optimiser la gestion
– Est-il opportun de déléguer la gestion d’immeuble ?
– Comment optimiser, uniformiser ou spécialiser certains périmètres par de la gérance ?
– Comment faire pour être plus réactifs face aux exigences des locataires ?
L’image de votre entreprise a besoin d’être repensée, vos espaces de travail sont à valoriser, vous voulez déménager et vous vous questionnez
– Quel est le périmètre des besoins des utilisateurs et de l’entreprise pour ce projet ?
– Comment gagner de l’espace tout en préservant le bien-être des collaborateurs ?
– Serait-il pertinent de favoriser la croissance externe ?
Votre entreprise amorce une mutation de sa structure et l’ampleur des prestataires à faire intervenir est difficile à appréhender
– Comment manager et harmoniser les mouvements d’entreprises entre plusieurs sites ?
– Comment manager la réception du mobilier et l’évacuation du mobilier en fin de vie ?
– Comment manager et communiquer avec les collaborateurs face aux mutations de l’entité ?
Vous aspirez à être assistés pour l’exploitation de votre immeuble tertiaire et vous vous demandez
– Comment aborder les limites des prestations qui vous sont dévolues dans vos structures ?
– Comment piloter ou revoir les contrats et mettre en place un système de Faciliy Management ?
– Comment coordonner les personnes intervenant techniquement sur vos structures ?
Parce que les services liés aux moyens généraux mobilisent une part non négligeable de votre budget, vous vous demandez
– Comment définir les besoins et sélectionner les bons prestataires en services généraux ?
– Quelle méthodologie suivre pour avoir un audit précis des prestations en moyens généraux ?
– Quelle politique d’achat adopter au regard des besoins et du budget de l’entité, une politique d’achat responsables est-elle envisageable ?
Vos domaines d’activités sont sources d’impacts sur l’environnement social, économique et écologique, ainsi, vous avez des obligations légales induites et vous vous demandez
– Quel est le périmètre de vos obligations légales en matière de « Qualité Sécurité et Environnement »
et de « Responsabilité Sociétale des Entreprises » ?
– Quel audit de qualité et d’efficience énergétique est possible pour vos bâtiments ?
– Comment gérer les achats responsables et le bilan carbone ou ACV de vos produits ?